Służba zdrowia w roku 2026 upłynie pod znakiem optymalizacji zasobów oraz wdrażania systemowych narzędzi do zarządzania ruchem pacjentów. Wprowadzenie centralnej e-rejestracji to niezbędny krok w kierunku opanowania kolejek, choć samo narzędzie cyfrowe nie rozwiąże problemu ograniczonej liczby specjalistów.
Służba zdrowia 2026 – wyzwaniem m.in. dostępność i konsolidacja
Wyzwaniem będzie zapewnienie ciągłości usług i realnej dostępności. System może wskazać wolny termin na drugim końcu Polski, co nie zawsze będzie satysfakcjonujące dla pacjenta. Dlatego musimy dążyć do wzmacniania medycyny rodzinnej, gdzie liczba lekarzy sukcesywnie rośnie. A także rozwijać świadczenia jednodniowe i ambulatoryjne.
Uważam, że konsolidacja podmiotów leczniczych jest procesem koniecznym. Rezerw finansowych i kadrowych musimy szukać wszędzie, a łączenie placówek pozwala na efektywniejsze zarządzanie potencjałem medycznym. Jako przykład warto wskazać zmiany w szpitalach na Pomorzu. Konsolidacja ma służyć nie tylko oszczędnościom, lecz przede wszystkim docenieniu kompetencji personelu, w tym pielęgniarek, których rola w zreorganizowanym systemie powinna być kluczowa i odpowiednio wynagradzana.
Na Opolszczyźnie widać już pozytywne efekty funkcjonowania kierunku lekarskiego – absolwenci coraz częściej podejmują pracę w naszych placówkach. Aby jednak trwale zniwelować deficyt kadrowy, trzeba zreorganizować system kształcenia specjalistycznego. Zabiegam o to, aby stał się on systemem proregionalnym, ściślej powiązanym z potrzebami poszczególnych województw
Czytaj też: Gospodarka – co nas czeka w 2026? „PKB wzrośnie bardziej, niż w 2025”
***
Odważne komentarze, unikalna publicystyka, pasjonujące reportaże i rozmowy – czytaj w najnowszym numerze tygodnika „O!Polska”. Do kupienia w punktach sprzedaży prasy w regionie oraz w formie e-wydania
